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segunda-feira, 8 de novembro de 2010

Carta aberta a favor da Arlete na UFRN

Recebo carta aberta do professor Miguel Eduardo Moreno Añez, favorável à candidatura da professora Arlete Araújo à reitoria da UFRN (EB).

Caros Colegas;

Um novo olhar para a UFRN significa “um novo programa de inovação em gestão”, uma tecnologia em amadurecimento, em que as novas práticas de gestão irão diferenciar a vanguarda da velha guarda, como diz Gary Hamel, aclamado pela The Economist, pela Fortune e o Financial Times como “o principal guru de gestão do mundo”, no seu ultimo livro sobre o futuro da administração. Ele fala sobre as crenças herdadas, as quais impedem que as organizações do século XXI superem novos desafios e que os gestores possuam habilidades humanas que contribuirão para o sucesso competitivo da organização, em um mundo em que a eficiência, a disciplina e as pessoas são os recursos básicos. 

A Professora  Arlete possui essas habilidades, que, segundo Hamel estão ordenadas na seguinte hierarquia: na base está a obediência – a habilidade de aceitar instruções e seguir regras, seguindo a hierarquia da organização, encontramos a diligência. Pessoas diligentes são responsáveis, não pegam atalhos. São conscienciosas e bem organizadas.  O conhecimento e o intelecto estão no próximo nível. Acima do intelecto, está a iniciativa. Pessoas com iniciativa não esperam ser perguntadas e não precisam ser mandadas. Elas buscam novos desafios e estão sempre à procura de novas maneiras de agregar valor. Ainda mais acima, está a criatividade. Profissionais criativos são competentes e irreprimíveis. E finalmente, no topo, está  a paixão. Pessoas como Arlete têm paixão pelo que fazem, paixão pela coisa pública, transpondo os obstáculos, transformando as intenções em realizações.  

Além dessas habilidades, os gestores terão que possuir atributos e qualidades para enfrentar o futuro. Vou recorrer à trilha do livro escrito por Ítalo Calvino chamado “Seis propostas para o próximo milênio”, em que o escritor apresenta um conjunto de conferências feito para a Universidade de Harvard, onde são colocadas as qualidades ou atributos da escritura literária para o milênio em que então se avizinhava.

Atributos e qualidades, como sabemos, têm dois lados: podem ser positivos ou não. Talento e soberba, abstração e distração, rigidez e imobilidade, generosidade e prodigalidade, por exemplo,  nos mostram que os defeitos e as boas qualidades podem ser tão próximos como os lados de uma mesma moeda. No entanto, vou me restringir a indicar três atributos que vejo na Professora Arlete, como marcantes em sua personalidade, e que a faz merecedora do cargo que ora pleiteia.  As outras várias qualidades vocês poderão reconhecê-las através de sua atuação. 

O primeiro seria a integridade. Em sua vida profissional e pessoal este atributo tem uma marca forte. Ela leva muito a serio a atividade acadêmica e administrativa no desempenho profissional. O segundo atributo é a sua competência política e profissional, como demonstrada durante os oito anos a frente do CCSA e pelos seus conhecimentos na gestão pública. Finalmente, o compromisso com o interesse público como terceiro atributo, demonstrado em sua prática e atuação docente.

Arlete tem integridade, competência política e administrativa, visão institucional e compromisso com o interesse público, para caminhar nos próximos anos com a UFRN em direção ao futuro e avançar no que há de mais positivo. Conseguirá isto ao resgatar os princípios de um novo programa de inovação em gestão, para uma instituição de qualidade acadêmica e social nos planos  local, regional, nacional e internacional, em  suas atividades de ensino, pesquisa e extensão. No entanto, sem perder de vista o seu compromisso com  uma gestão mais democrática, mais humana e em sintonia com a realidade social do estado do Rio Grande do Norte e do Brasil.

Por estas razões peço a meus colegas professores, funcionários e alunos da graduação e pós-graduação (especialização, mestrado e doutorado), que na quarta feira 10 de Novembro, votem na Chapa 1, - “Um novo olhar para a UFRN” - escolhendo  a Professora Arlete Araújo e o Professor Manoel Lucas para a Reitoria da UFRN.
                                                  Miguel Eduardo Moreno Añez

Professor Titular da UFRN
Coordenador do PPGA/DEPAD

domingo, 7 de novembro de 2010

Recebo e publico íntegra de comunicado da Chapa Novas Conquistas, liderada pela professora Ângela Maria Paiva Cruz, candidata a reitor da UFRN. Demais concorrentes terão idêntico tratamento. (EB)


Novas Conquistas para os servidores técnicos

A UFRN obteve várias conquistas na gestão de pessoas e é impossível imaginar a instituição sem elas. Mas nem sempre foi assim: desde a criação da PRH, há 15 anos, muita coisa mudou.
Professora ângela fala de seus projetos à Reitoria da UFRN
A idéia de criar uma Pró-Reitoria de Recursos Humanos - composta de 03 departamentos para cuidar dos assuntos relativos às pessoas que fazem a instituição ? foi um marco decisivo para consolidar uma tendência na gestão universitária da UFRN: desenvolver-se com e através das pessoas!

As conquistas de hoje parecem simples e rotineiras, mas foram todas resultantes de muito esforço das sucessivas gestões e muita dedicação dos servidores, particularmente dos servidores técnico-administrativos que integram a PRH, o Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos - DDRH, o Departamento de Assistência ao Servidor - DAS, e o Departamento de Administração de Pessoal - DAP. 

Contar com a gestão da PRH, conduzida na sua totalidade por técnicos administrativos, é um avanço não só para a UFRN mas uma grande conquista desse segmento!
Não foi à toa que o DDRH conseguiu capacitar 2.750 servidores técnicos por ano e promover o incentivo à qualificação para 2.716 servidores técnicos. 

Os gastos em capacitação no ano de 2002 foram de R$ 80.000,00, enquanto em 2010 são de R$ 800.000,00, dando condições para custear a participação dos servidores em dezenas de treinamentos, cursos de graduação, especialização, mestrado e doutorado. Tudo isso por conta de uma visão de valorização e desenvolvimento para os servidores administrativos que conquistou as parcerias dos dirigentes e da área acadêmica.

Dedicar cuidados técnicos à saúde do servidor, assisti-lo em suas dificuldades, zelar por um melhor ambiente de trabalho, gerando uma melhor qualidade de vida no trabalho tem sido a busca constante do DAS.

A gestão exemplar do Departamento de Administração de Pessoal (DAP) implantando novas metodologias e moderno sistema de informação, além de um dedicado serviço de atendimento, tipifica a tendência de mudança, inovação e aperfeiçoamento, elementos presentes na atual gestão, mas extremamente necessários para ampliação e diversificação na gestão seguinte.

Conquistamos muito, mas vamos agora em busca de NOVAS CONQUISTAS, tais como:
  • Ampliação e reforma das instalações físicas para melhorar cada vez mais o atendimento ao servidor no DAS;
  • Oferta de novos cursos de graduação tecnológica e especialização, a partir do estudo da demanda apontada pelos servidores técnico-administrativos e gestores;
  • Aumento das vagas para servidores em cursos de mestrado e doutorado;
  • Ampliação e consolidação de programas de apoio social ao servidor;
  • Construção do novo Centro de Capacitação para os servidores;
  • Ampliação e diversificação de Programas de melhoria da qualidade de vida no trabalho;
  • Investimentos na melhoria dos serviços de atendimento ao público;
  • Modernização da gestão através da formação continuada de gestores, secretários e servidores, gerando um Banco de Competências para funções gerenciais;
  • Dimensionamento e movimentação interna das pessoas baseados em mapeamento das competências dos servidores para o melhor aproveitamento de suas capacidades em suas respectivas unidades;
  • Fortes investimentos nas ações de acessibilidade e inclusão das pessoas portadoras de necessidades especiais;
  • Modernização das ações de Perícia em Saúde e Vigilância à Saúde do Servidor;
  • Criação do Comitê Gestor de Capacitação para análise de afastamentos para qualificação.
A chapa Novas Conquistas convida os servidores técnicos a continuar avançado com a UFRN. No dia 10 de novembro vote na chapa 2 – Ângela e Fátima.

quinta-feira, 7 de outubro de 2010

O PV? O PV não existe. Quem existe é Marina
Emanoel Barreto

Há um grande equívoco quando se fala no "apoio do PV" seja a Dilma ou a Serra. O PV em si vale pouco ou quase nada. Na verdade, o PV hoje é Marina. O que se disputa é o apoio ou algo que disso se aproxime, de Marina. O PV entra como nome da fantasia.

E os membros do partido sabem disso.Ela é a esmeralda, a pedra verde e valiosa de que todos querem se apossar. Por sua vez, Marina também sabe que em outro partido ela não teria espaço suficiente para crescer. Assim, por coerência e conveniência, valoriza seu capital político e dá andamento ao processo de negociação.

Sabe que precisa sair de mãos limpas e biografia imaculada para se lançar candidata à presidência em 2014. Da forma como conduzir as negociações terá amealhado prestígio ético valioso.
Por suposto, deverá encontrar alguma forma de discurso que a mantenha alinhada a uma postura que revele comportamento compatível com o que pregou na campanha.
Foto: http://www.google.com/imgres?imgurl=https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhg1MhuA3mu5KhEnwIIvDCWQjiTSsMrEcRFEFN6kjBh9XE7sHcttsqrJvH1YFyviX8AXPplesFlROykzFK3CtZETvOaWd9de39gDI_c_B4YOlfk0odkDQDkyLzLSyFum_w78P7YcA/s1600/marina-silva.jpg&imgrefurl=http://pvsantacruzrn.blogspot.com/2010_06_01_archive.html&usg=___16TzQIjPH-GbxxpSbPMUIDkJ-I=&h=551&w=800&sz=64&hl=en&start=10&sig2=_QaINSAzahN5m4T63Yn2zw&zoom=1&tbnid=mvuViKMWBb-o2M:&tbnh=113&tbnw=151&ei=hs6tTK75KYP6lweM8IDjBQ&prev=/images%3Fq%3Dmarina%2Bpv%26um%3D1%26hl%3Den%26sa%3DN%26biw%3D1003%26bih%3D404%26tbs%3Disch:10%2C290&um=1&itbs=1&biw=1003&bih=404&iact=rc&dur=160&oei=e86tTIDrGYXGlQeW79GHBQ&esq=2&page=2&ndsp=12&ved=1t:429,r:1,s:10&tx=47